Individuelle Krisenmanagement-Schulungen für Unternehmen

Übersicht:
• Schulung Krisenstab
• Schulung Assistenzteam
• Notfall- und Krisenstabsübungen
• Einsatzübungen

Schulung Krisenstab

1. Tag
13.30 – 13.35    Begrüssung   
13.35 – 13.55    Zielsetzung, Vorstellung und Organisatorisches   
13.55 – 14.40    Grundsätze der Führung in Krisenlagen   
14.50 – 15.20    Der Krisenmanagementplan des Unternehmens  
15.20 – 15.25    Schilderung Modellfall   
15.25 – 15.55    Pause
                        Gruppenarbeit: «Erste Massnahmen» im Ereignisfall
15.55 – 16.00    – Auftragserteilung    
16.00 – 16.45    – Gruppenarbeit   
16.45 – 17.10    – Präsentation der Resultate   
17.10 – 18.00    – Diskussion
18.00 – 19.00    Krisenkommunikation (Öffentlichkeitsarbeit in Krisenlagen)
19.00 – 19.20    Evaluation erster Halbtag   
19.30                gemeinsames Abendessen
anschliessend    «Kamingespräche» zum Thema Krisenbewältigung   

2. Tag
08.00 – 09.00    Stabsarbeit / Stabstechnik   
                        «Erste Stabsbesprechung» zum Modellfall:
09.00 – 09.05    – Auftragserteilung   
09.05 – 09.50    – Vorbereitung   
09.50 – 10.10    – Stabsbesprechung zum Modellfall   
10.10 – 10.40    – Diskussion
10.40 – 11.00    Pause
11.00 – 11.30    Visualisierung und Hilfsmittel   
                        Stabsarbeit «Problemlösung»
11.30 – 11.35    – Auftragserteilung   
11.35 – 12.10    – Gruppenarbeit   
12.10 – 12.25    – Präsentation   
12.25 – 12.50    – Diskussion
13.00 – 14.15    Mittagessen
14.15 – 14.45    Checklisten und Manual   
14.45 – 15.45    Diskussion und Fragen
                        Evaluation:   
                        – Seminar
                        – Krisenmanagementplan des Unternehmens
15.45                Verabschiedung  

Schulung Assistenzteam

09.00 – 09.10    Begrüssung   
09.10 – 09.25    Zielsetzung und Vorstellung   
09.25 – 10.00    Der Krisenmanagementplan des Unternehmens
10.00 – 10.20    Pause
10.20 – 11.10    Die Arbeit im Krisenstab   
11.10 – 11.20    Kurzpause
11.20 – 12.15    Die Aufgaben des Assistenzteams, Checklisten   
12.15 – 13.30    Mittagessen
13.30 – 14.15    Besichtigung Krisenräume und der Hilfsmittel   
14.15 – 14.20    Schilderung Modellfall   
14.20 – 15.00    Gruppenarbeit: «Meldewesen und Lageführung»   
15.00 – 15.30    Besprechung der Gruppenarbeit   
15.30 – 15.55    Diskussion und Fragen   
15.55                Verabschiedung   

Notfall- und Krisenstabsübungen

Notfall- und Krisenstabsübungen werden individuell je nach Wünschen des Unternehmens geplant, organisiert, durchgeführt und ausgewertet, in der Regel mit einem besonderen Schwergewicht Krisenkommunikation als Voraussetzung für den Erhalt des eigenen Images.

Zum Beispiel für LUZENAC Europe haben wir eine Krisenstabübung an drei Standorten in Frankreich (Paris, Toulouse und Luzenac) und in weiteren fünf Ländern (A, B, I, E und UK) in Zusammenarbeit mit Isherwood Communications Ltd., London, durchgeführt.

Einsatzübungen

Ebenso planen, organisieren und führen wir Einsatzübungen mit internen und externen Einsatzorganisationen durch, wie zum Beispiel für die Unternehmen Oberösterreichische Ferngas AG und Energie AG, Linz, in diesen Fällen mit Unterstützung durch die Krisenkommunikationsberaterin Intomedia, Wien.

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